如果我们仔细看复星，过去几个风口我们站得非常对，站三四年以后重新审视，发现已经成为潮流了。第一个，我们专注消费。从2007年底大家都在关注制造业发展的时候、大量资本集中在制造业的时候，我们专注在消费，抓住了一些机会。第二我们专注全球化。包括过去四五年来我们专注发展PIPE，在PE这一块我们遭遇了很多估值的压力，投资价格非常贵，上市价格非常便宜，这种情况下我们不是抱怨，而是大量精力关注在做PIPE这一块。尤其去年开始，我们几乎各个部门都参与进来了，斩获非常大。在过去六年来，我们投过25亿、35个项目，IRR 39%，是非常瞩目的。这是过去我们抓住的几个风口。

      而未来还有哪些风口要抓呢？

      风口一：移动互联网。移动互联网的整个应用规模完全有可能相当于过去PC的6到10倍的规模。在这个里面还缺乏大企业，所以机会还是非常多。

      风口二：金融。之所以说金融，一个就是国内金融现在非常便宜，国际上也很便宜，金融总体来说是经济中受益最快、受损最慢，是投资领域的肉食动物，是生态链的最高环节，所以收益率最高。

      风口三：中产阶级的消费方式。我们过去对消费很关注，将来在消费这一块我们要更加关注中产阶级的生活方式。各种各样的证据表明，未来5到8年内，中国的中产阶级人数也就是年收入3.5万美元的家庭，可能中国将是全世界第一大，占全世界22%以上甚至30%。他的消费能力，比这个占比甚至还要高。所以我们下一个风口很可能就在这个地方，我们应该尽早予以关注。

      风口四：海外还有一块阶段性“风口”，就是欧洲。欧洲现在走了一条不寻常的复兴之路。主要通过减债、减支的方式实现经济复苏。现在第一个复苏是爱尔兰，宣布不需要再援助，自给自足了。明后年有可能西班牙、葡萄牙也会进入自给自足的程度。因此，欧洲能实现这个的原因，还是大刀阔斧的出售国有企业。现在出售国有企业也成为一个潮流。

      第二个词汇：极致
      雷军觉得，老大都是从零做起的。1992年复星创业的时候，他一年税后利润就已经有3000万人民币了。但是一次一次的别人超越他，所以后来痛定思痛后他体会到，互联网这个领域，所有的老大都是从零做起。所以你要不是零，做不了老大。因此他压力更大。从零做起的人怎么做到老大呢？就是做到极致。
这对我们的启示、启迪在哪里呢？我们为了赢得市场，赢得用户，如果完全按原有的这样一种体系来做的话，就有利益纠葛，不愿意尝试新的东西，不愿意打破原来的机制体制。所以，打个比方说，我们现在要多增加一点保险跟地产，保险跟其他投资之间的融通，恐怕我们就要大胆的去设立更多的跨界小组来研究，不能完全依靠保险本身或者说只是依赖保险本身。我们看到有这个市场空间了，然而是不是也像互联网这样的情况，能抓到这个机遇，还是非常重要的。

      第三个词汇：口碑
      第一就是用户黏性，怎么样改善用户体验，让用户参与创造。第二，怎样让售出之后成为生意的开始。比如O2O的问题，金融客户的相互融通问题，服务业用户相互融通的问题。这里面有一点非常重要，就是怎么样通过互联网的技术方式，大幅度的节约成本，最终让利给客户的问题。这个事情，我也专门问过阿里金融的头，为什么余额宝现在发展得很快，到一千多亿，其他的基金用户销售业绩很一般。他觉得最重要是两个方式，一个是顶端拦截，用户使用支付宝随时有提醒，你这个钱可以用来买什么，而基金售卖帐户做不到这一点。第二个，核心还是让利用户，让用户有比较，觉得非常实惠。所以我们怎么样通过新技术的应用降低我们各个环节的使用成本，最终设计出在盈利上给用户非常大惊喜，给用户让利这种感受的产品，是极为重要的。

      还有一个，就是马云提到的知识共享和信息透明问题，也就是要打破信息垄断。打破信息垄断，意味着过去你靠金融或某个行业的牌照，让信息不透明来制造盈利的方式，变得越来越困难了。还是要想办法，在透明的情况下让用户更好得利。所以我们确实需要在互联网精神的指引下，怎么样通过自己节约成本，更多让利给客户，来赢得客户。

      第四个词汇：快
      就是把自己逼疯、对手逼死。这个模式，讲得极端了一点，但是我们看到了这些正确方向，还有我们的执行力，有没有到这个程度，是值得反思的。
      最后就是大数据应用问题。我们看着阿里小贷从一个传统的信贷模式，一开始考虑说怎么样人工帮小企业主建帐，人工催讨，怎么视频电话会议的方式跟他做尽调，用这样一种方式来理解互联网的信贷，到最终能够进化到完全是人跟人不见面，基本都是基于过去历史交易的数据研究、对周边数据的研究，对安全性、盈利边际、现金流做出判断，而且是计算机自动生成。这是一个完全不一样的模式。从阿里小贷的模式，让我们认真的看到怎么样把大数据研究透之后，首先要搜集，其次要应用、研究，然后创造出互联网数据产品的方式。这是值得关注的。

二、全球化思维的三大要诀
      第一，资本打通的空间从全球来说，还是非常大的。最近我们也在不断的发掘海外信贷成本比国内低很多的机会。这样一些海外的资金、资本，怎么样能够在现行法律法规情况下，怎样借助我们自贸区政策的情况下，让他回到国内，为我们所用。这个如果能打通，机会就非常的大。我们要认真研究。

      第二，中国资本走出去的问题。三中全会之后很快关于资本走出去的管制会快速放松。上周发改委已经明确10亿美金以下的走出去的投资，不需要审批了，直接备案就行了。这个跟过去都有很大差别。预料中国企业个人出海投资积极性会大幅度提高，资本量会大幅度上升。因此有海外的通道，有海外的投资能力背景的话，对吸引我们从中国出海的资金，是非常有价值的。这实际也是一个非常好的盈利的模式。

      关于全球化的问题，要高度重视欧美发展。美国经历了将近5年的金融危机之后现在已经全面跨入复苏，只是复苏有一个强弱的问题。从历史研究表明，各个经济危机时期平均最长是4.8年，4.8年以后普遍出现了回暖跟恢复。现在欧洲已经超过3年，到明年下半年，后年，欧洲跨入到复苏也是一个大概率事件。这次我去葡萄牙认真的做了调研，体会到葡萄牙慢慢是进入到复苏了，明年后年经济财政转正的概率非常高。一旦转正，积累速度就会加快。所以对欧洲的投资还是应该加大力度，可能就是明后年两年的机会。
      第三，要进行全球性对标。获取LP资金时，还是要海内外对标，看哪个最优惠划算。国企改制也要关注到海外。地产投资时也是要有比较。包括矿业能源、医药投资。现在医药这一块做得非常好，很多专门的产业事业部我们还是有距离的，还是值得进一步的推进。

三、要有怎样的金融思维？
      第一，核心还是要提高配置效率。钱本质上都是一样，无非在哪里收益率高的地方，应该有更多资本流向。因此集团内部要进行系统性比较。同样的资金在不同的平台、不同企业、不同产品应用上，收益率有什么样的差别？我们要推动的话，现有集团内部的金融体系包括非金融的其他资源的资金来源，要更多的向高收益率的产品配置。所以要找大利润的产出点。
      第二，成本风险收益匹配的原则。金融机构本质上是追求低风险或无风险的净利差的收益方式，我们经常听到，像前一阵我跟旗下几个金融企业交流，听到这样的说法，很愿意投复星自己关联的产品，但是收益率低，外面有收益率很高的产品。其实做金融，我们就不能只考虑收益率，应该是收益跟风险匹配原则。收益减风险之后你收益是多少，还有跟搜寻项目管理成本的匹配原则。相关联的内部我们熟悉度比较高，研究比较透彻，我们风险跟成本控制是优于外部的。所以这个方面是值得认真考虑的。应该纳入自己思维一个惯性里面去。

      第三，关于金融牌照全打通，客户怎样重复开发的问题。客户的应用重复开发，可以极大的降低我们的系统运营成本。系统运营成本降低之后，我们金融机构才有可能给用户让更多毛利，增加我们产品吸引力跟竞争力。本质上金融牌照的共享以及客户重复开发利用的打通，可以极大的提高我们的创新能力跟产品竞争力。

      第四，是信息不对称的打破问题。金融过去很大盈利方式缘于信息不对称。第一个是针对用户，第二是针对自己内部，就是打破信息不对称，实现共享，第三是针对行业，我们很多情况下行业的短期变化对大家影响更大，对长期认识大家反而影响比较少，从价值投资理念讲，我们需要更多研究行业的整个长期发展，再结合短期做判断。
      第五，金融思维的最后一点，就是收入来源问题。金融原理有一个总需求跟总供给是匹配的，投资者最终收益是等于市场平均收益，消极投资者的收益就等于平均收益，因此主动投资者作为一个整体，收益率应该跟市场平均也是一致。换句话说，这个市场本质收入来源就是主动投资者之间的对赌。事实证明，只有5%的GP也就是主动投资者的收益率是大大超过市场平均水平的。95%是等于平均或者低于平均水平。
      因此，我们如果要做到赢过其他的主动投资者只有一个办法，就是比对手懂得更多，了解更多。这是我们作为价值投资者的根本原因。换句话说，如果不是基于我们懂得更多、创造更多的这样一种主动投资方式的话，最终招至的结果，从市场不断的证明，是等于或低于市场平均水平。所以我们要考虑模型，要特别的小心。所以从投资来说，我们从金融思维角度来说，还是应该坚守价值投资理念，基于创造价值、基于了解更多获取我们应有的收益。