董明珠和雷军谁能赢

作者：铂桥荟

发布时间：2014-2-17

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     中国商界大佬越来越喜欢在公众面前打赌了。王健林刚刚宣布与马云的1亿赌约不算数，董明珠就和雷军设下了10亿元的赌局，赌5年之后谁的营业规模更大。

　　一家是有着23年历史的传统制造企业，拥有品牌、技术、生产、渠道、售后等全部线下网络，营业额已经超越千亿；一家是年轻的互联网公司，用互联网基因颠覆了传统制造业，没有自己的工厂，没有线下的渠道，全新的轻资产模式，3年时间销售额就突破300亿元。5年之后，谁能赢得这场赌局？

　　当然，赌局只是一个噱头，观众谁要当真就输了。这场争论值得关注，不是因为两家公司之间的论战，而是两种商业模式之间的竞争。格力与小米，一个代表传统实业，有着多年发展打下的雄厚基础；一个代表新兴的互联网经济，基因里渗透了互联网创新思维，彻底颠覆了传统制造模式。未来5年，谁赢谁输，个中深意，值得玩味。

　　董明珠和雷军都是值得尊敬的企业家，也都是《中国企业家》杂志评出的25位最具影响力的企业领袖。5年之约，赌的其实是谁能赢得未来，谁能成为今后舞台上的主角。

　　但从宏观层面观察，对中国经济而言，这场赌局简单的谁赢谁输都不是最好的结局。

　　对董明珠所代表的传统实业来说，挑战是严峻的。但诚如马云所言，“没有什么传统企业和非传统企业，只有传统的思想”，像格力这样的传统制造企业，一旦注入互联网的思维，把实体经济和虚拟经济结合起来，其竞争力就不可同日而语。同是传统制造业的领袖，张瑞敏先生就曾放言，传统制造业要么触网，要么死亡。海尔已经与阿里巴巴达成战略合作，未来制造业与互联网的融合，趋势十分明显。格力必须面对这种变化：用户已经不是一个简单的购买者，而是一个参与者，企业必须为其创造全流程的最佳体验。没有互联网的帮助，格力做不到这一点。

　　对雷军所代表的新兴互联网经济来说，最大的考验是如何做长久。“互联网发展到今天，已经成为一种不可抵挡的趋势”，从零售到金融，再到制造业，互联网企业几乎无所不能。但是，没有强大的实体经济支撑，互联网经济就会成为无本之木。所有线上的创新和颠覆，最终都要通过线下的生产和交易来实现。无论是整合还是自建，小米如果一直没有线下的网络支撑，也很难继续保持目前如此快速的发展。

　　其实，互联网和传统产业不是谁颠覆谁的问题，而是要相互融合。传统企业要更好地利用互联网思维创新变革，实现与用户的无缝隙互动，反应更快；互联网企业要更好地借助传统企业已经夯实的根基，发展更加稳健。开放共赢，是颠扑不破的真理。董明珠和雷军，携手才有共赢。

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